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        上海勤思企業管理咨詢有限公司

        生產管理培訓與咨詢、質量管理培訓與咨詢、管理咨詢、體系認證咨詢

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        規范化管理咨詢/礎管理咨詢

        發布時間:2022-10-21 10:14

        對于一項任務,將目前認為好的實施方法進行規范化,讓所有做這項工作的人執行這個規范并不斷完善它,整個過程稱之為規范化。

        項目周期:3-6個月
        輔導內容:
        1、崗位職責規范化管理
        崗位職責管理規范化策劃和《職位說明書》等規范文件編制、實施輔導
        2、作業流程規范化管理
        管理模式建立、行政管理、人力資源、、銷售管理、研發與技術管理、采購管理、倉儲管理、生產計劃(生產管理)、、制程管理、設備管理、質量管理、財務管理

        項目收益:
        1.    降低成本,提高工作效率。
        2.    減少變化,工作結果的一致性。沒有規范化,不同的師傅將帶出不同的徒弟,
        管理層面上更是容易造成管理混亂。
        3.    積累技術。
        4.    明確責任


         勤思企業管理咨詢有限公司-企業管理型人才的搖籃

        勤思企業管理咨詢有限公司成立于1998年總部在中國上海,是目前國內早的專業管理咨詢公司之一。

        勤思為企業客戶提供管理咨詢、企業培訓和體系認證等專業服務。

        TEL: 52710275   

        WEB: www.shqinsi.com

        ADD: 中國上海市普陀區白蘭路137號A座904室

        勤思業務:

        A、體系服務

        ►ISO9001質量管理體系

        ►ISO14001環境管理體系

        ►ISO45001職業健康安全管理體系

        ►ISO22000食品安全管理體系

        ►ATF16949汽車質量管理體系

        ►ISO13485質量管理體系

        ►ISO27001信息安全管理體系

        B、管理培訓/咨詢

        ►驗廠咨詢

        ►TS五大核心工具

        ►卓越績效管理

        ►薪酬管理

        ►5S現場管理

        ►精益生產

        ►工廠流程優化解決方案

        ►兩化融合管理體系

         

         

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